馮 信 源
資深 產品經理
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從金融專業轉型為數位產品領導者,我有幸在 5 年內歷經三次晉升,與團隊共同創造了 45% 用戶增長與千萬級營收。近期,我全心投入 AI 產品從 0 到 1 的創新與規模化,成功推動 AI 服務導入,首月即創造百萬次互動。對我而言,將前瞻技術從「概念」落地為具體的「商業價值」,是產品開發過程中最令人振奮的挑戰。 我負責構建願景、定義指標,並透過數據洞察,確保每一個 AI 創意都能穩健地創造商業回報。
秉持著數據驅動的創新思維,我善於運用 Design Thinking 與敏捷開發方法,引導團隊直擊用戶痛點。憑藉 RAG 實作、Context Engineering (上下文工程) 與 AI Agent 協作經驗,我期許自己能成為技術與商業之間的「轉譯者」——不僅能與工程團隊深度對焦技術細節,更能將晦澀的 AI 概念,轉化為業務與設計夥伴易於理解的清晰語言。 在充滿挑戰的環境中,我樂於促進跨領域的開放協作,凝聚共識,設計出兼顧使用者體驗與商業目標的溫暖解方。
▍工作經歷
鉅亨金融科技
*10/2019 ~ Current*
財經媒體平台權威 | 月均PV 7,000萬+ | MAU 600萬+ | 專注打造高效金融資訊生態系統
AI 產品創新實踐
*Current*
- PickFruit.app - 智慧選果助手 AI-Native Architecture
- 解決痛點 :針對非標準品決策痛點,主導從 GAS MVP 到 AI-Native 架構 的迭代升級
- AI 開發模式:採用 TDD (測試驅動) 與 DDD (領域驅動) 思維,結合 AI 結對編程 縮短 70% 開發週期,確保生成邏輯穩定性。
- 商業價值:具備從 Token 成本結構 到 技術債評估 的實戰經驗,平衡技術可行性與商業效益
- 技術棧:Next.js + TypeScript + Tailwind CSS + Supabase + Vercel
- 流程自動化 & MVP 驗證 Rapid Prototyping & Automation
- 育兒情緒急救:針對家長情緒崩潰痛點,以 GAS 快速驗證需求,展現對用戶痛點的敏銳洞察
- Human-in-the-Loop Workflow:運用 n8n 串接 Telegram Bot API 與 LLM,建立人機協作審核機制,大幅提升非結構化資訊處理效率,解決人工審核瓶頸
資深經理/ Team Lead
*11/2022 ~ Current*
- AI 產品創新與商業化
- 0-1 RAG 架構實作:主導新聞問答系統開發,負責 Context Design 與 Prompt Optimization,透過 MVP 確立「自建 vs. 採購」之技術決策
- 規模化增長:上線首月突破 90 萬閱覽,透過 AI 推薦邏輯優化,帶動人均點擊 +5 篇,成功活化長尾與假日流量
- 零成本算力策略:「流量換取 AI 算力」商業模式,推動與雲端效能平台戰略合作,實現 AI 基礎建設零預算導入,達成極致成本效益
- 敏捷創新賦能:導入 Design Thinking 與 Figma 原型協作,打破部門穀倉,大幅縮短 AI 產品從概念到商轉的交付週期
- 產品增長與團隊管理
- 主導短中期產品藍圖及用戶增長三大戰略,預判趨勢並驅動MAU成長45%
- 構建模組化內容管理系統,提升商品關聯性,實現站內11%覆蓋率
- 革新SEO策略,促使80%股票關鍵詞躍升至搜尋首頁首屏
- 構築B端策略夥伴關係,提升點擊率133%,獲取月均600萬渠道流量
- 建立產品評估矩陣,優化跨部門資源優先級分配,提升團隊目標達成率85%
- 構建指標驅動迭代流程,推動跨部門數據洞察分享,決策效率提升40%
- 以教練式領導賦能5人團隊,實施OKR框架,提升成員晉升率30%及交付效率60%
- 優化數據採購策略,重構供應商架構,實現年度5-8%成本減縮
產品經理
*06/2020 ~ 11/2022*
- 重構核心商業模式,整合產品與業務需求,創造2000萬年均收益並提升留存47%
- 領導內容SEO轉型專案,達成行業第一排名,年度PV增186%,MAU增262%
- 重構跨部門交付流程,標準化PRD模板,將上線週期從56天降至28天